ISO9000的由来

*期间，因*扩大所需产品需求量急剧膨胀，美国商制造因当时的产品制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了*”的需要。美国*为此面临千方百计扩大产品生产量，同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业：大多数重要的管理，即工头凭借经验管理，指挥生产，技术全在脑袋里面，而一个重要的管理的人数很有限，产量当然有限，与*需求量相距很远，于是，**大型企业的技术人员编写技术标准文件，开设培训班，对来自其它相关原机械工厂的员工种（如五金、工具、铸造工厂）进行大量训练，使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则，掌握产品制造所需关键技术，从而将“*技术”迅速“*”到其它机械工厂，从而奇迹般地有效解决*题。战后，*将该宝贵的“工艺文件化”经验进行总结、丰富，编制更周详的标准在全国工厂推广应用，并同样取得了满意效果。当时美国盛行文件风，后来，美国*企业的这个经验很快被其他工业发达**部门所采用，并逐步推广到民用工业，在西方各国蓬勃发展起来。

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做ISO9001认证需要费用及时间

   ISO9001认证费用与公司的规模人数，生产场所（是否有多个），及风险等级有关系，如果公司的规模较大，人数较多，或者生产场所较多，风险等级较高，相关的ISO9001认证费用就较高，反之则低，相关费用要结合公司实际才可报准确的价格。

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司****从事ISO9001认证辅导行业,从目前的工作经验总结分析以下信息并分享,希望给朋友们带来帮助.

ISO9001认证需要时间也与公司的实际情况有关，实际可分为以下两大部分：

1.公司在取得ISO9001证书的同时提升公司员工自身的质量意识,让管理人员充分掌握ISO知识、且能自主运作,这样认证前期辅导的时间就长(辅导一般需要3个月的时间),所以认证期也随之延长.

2.公司为客户订单或客户要求取得ISO9001证书,时间紧急,公司只需结合实际为客户建立质量管理体系并进行简单的基本操作培训,这样认证前期辅导的时间就短,认证行程就相应缩短,具体时间可结合认证公司的时间. 

ISO9001:2015版与2008版在原则方面的区别

ISO9001:2015版和ISO9001：2008版在原则方面相比，2015版少一个“管理的系统方法”。2015版质量和2008版相关，15版有提到基于风险的思维。基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的前提，在之前的版本中已经隐含基于风险思维的概念，如采取****措施消除潜在的不能合格，对发生的不合格进行分析，并采取与不合各影响相适应的措施，****再发生。