中创智库(北京)投资管理有限公司

主营:CEO加工场,中创智库,创业实战特训班,二代接班人特训

福田CEO加工场_CEO加工场_中创智库

面议 中国

产品属性

大学生创业三问

大学生创业之先,一定要问自己三个问题:

1.中国缺好的创业项目吗?

    *是:不缺!!

2.中国缺创****金吗?

   *是:不缺!!

3.为什么:项目+资金=失败?

   *是:人有问题!!

你有办法解决人的问题吗?

CEO加工场来了!!


不逼自己一把,你怎知自己如此****

1、一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多****。

2、*是一种能力,花钱是一种水平,能力可以练,水平是轻易练不出来的。

3、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,必须通过磨练。

4、这个世界上好书很多,可以改变命运的书很少。

5、这个世界上朋友很多,可以用一生托付的朋友很少。

6、如果发现一个人,一个地方,一件事,一本书,可以改变你的命运。一定要想办法跟他*,否则,他就跟你没关系。

7、当一个人没有成功的时候,装也装出成功的样子。(因为装的时候,他已经成为你性格的一部分)


局部阵雨:市场份额比你预期的小

****终,你的产品发布了,你也在全力推广产品。但是,由于某些原因,你的销售额达不到预期的效果。在****初的增长之后,你并没有进行太多的*,你的粉丝并没有按照你的预测变为用户。可能是产品发布时有一些bug,现在仍没有完善,或者你进入市场太晚,竞争对手已经捷足先登了,或者那些当初认为这个注意非常好的人只是说说而已。

不管是出于何种原因,对于这种情况要拥有开放的心态,然后从头做起。想一下你可以推广的特点,或者让营销团队聚在一起想出一个*的社交媒体活动。时间就是一切,因此要不断关注市场。在这段日子里,你应该祈祷会出现彩虹。

大雨滂沱:你扩张得太快了

当你还在规划预计时间(实际上,已经落后了)时,你决定:“这个时候应该组建一个营销团队。” 针对这个还没有出世的产品,你已经有了博客,越来越多的人和你一样在等待这个产品的出世,你掏干腰包为这个产品服务,并到处找新办公室,因为你的数据显示一旦你的产品出世了,人们会蜂拥购买。

这时候,你需要停下来,后退一步,看一看这场暴风雨,可能它会在你的脚下慢下来。过早扩大规模是创业公司的头号*。不管你的公司是否有很多好项目,是不是进度有点落后,或者它还没有准备好做出较大的改变,一定不要过早地扩大规模。即使你发了一笔意外之财,销售额也不错,你也应该考虑哪些事情没必要做,以一种合适的速度扩大规模。

内容声明:第一枪网为第三方互联网信息服务提供者,第一枪(含网站、微信、百家号等)所展示的产品/服务的标题、价格、详情等信息内容系由卖家发布,其真实性、准确性和合法性均由卖家负责,第一枪网概不负责,亦不负任何法律责任。第一枪网提醒您选择产品/服务前注意谨慎核实,如您对产品/服务的标题、价格、详情等任何信息有任何疑问的,请与卖家沟通确认;如您发现有任何违法/侵权信息,请立即向第一枪网举报并提供有效线索至b2b@dyq.cn