举一个简单的例子。如何计算回报?是微博、微信上增长的粉丝数量和评论吗?还是收入增长吗?如果收入得到增长，那么究竟是新粉丝带来的消费，还是老粉丝的重复购买?有多少是网上促销对价格的需求弹性，又有多少是社交媒体互动带来的*****?若没有高质量的数据消费链和研究理论指导，这些问题都无从回答。

互联网思维不能包治百病，它并不意味着所有陷入运营危机的传统行业，一旦引入这种思维，就立刻转危为安，也不意味着那些暂时成功的案例可以*。单纯靠用户量与活跃度的商业模式终究会难以持续。

位置权重

链接权重：这个就相当好理解了，链接无非就是外链、内链，外链泛指是一切从外部链接到本站的链接都称为外链(包括友情链接)，而内链就是自身网站相互链接的页面。

分析了上面四种权重，现在就很好解释为什么首页的权重要比较高了：

位置权重优势：按照网站树状发展图，网站的首页属于网站的树干，是整棵树的核心，所在的位置主宰着整个网站的命运，所以权重要比其他页面高。

链接权重优势：我们换友情链接99%都是首页链接，而内部文章页面几乎99%的页面都有链接到首页超链接，会传递到很多权重到网站首页，所以权重要比其他页面高。

如今的人们回忆起过去，总是会觉得从前的时光很慢，而对这种慢，****为鲜明的一种记忆便是电话与书信。在那个尚不知移动互联网为何物的年代，人们****基本的通讯工具便是电话与书信，在有些地区，为了打一通电话可能要走十几里路，等一封信可能要一个多月。而后来，尽管有了“BP机”，有了“大哥大”，但其或者使用仍旧不变，或者收费过于高昂，即时通讯，仍旧没有办法完全达到。腾讯，正是看准了这其中的市场，*的推出成为国人通讯习惯改变的一个开始。而移动互联网浪潮的到来，微信客户端的上线，使人们的距离开始被无限拉近，通讯的效率在短短几年时间来得到了爆发性地提升。

但腾讯改变的不仅仅是通讯的效率，它更逼迫三大传统运营商不得不开始了艰辛的改革。从收费套餐以话费为主转向以流量为主，到开始倾听民意顺应消费者需要推出各种服务，我们可以清晰的看到，由于移动互联网的冲击，传统运营商们在新业务办理、网上营业厅开设等等诸多原先处于停滞状态的模块开始渐渐鲜活起来。他们为的不仅仅是迎合时*展的需要，更是为了能够****自己的效率，以挽回正在被移动互联网蚕食的市场。