管理信息化在模具制造业的应用和实践

一般说来，模具企业都是中小企业，大都是从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的的管理，在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命，企业投巨资引进的CAD/CAM系统和****数控加工设备也难以发挥出应有的效率和水平，企业缺乏活力和竞争力。这些问题已经引起了许多有志向国际****水平看齐的模具企业经营者的高度重视，如何****企业管理水平，增强企业的竞争力已成为我国模具制造行业参与国际市场竞争迫切需要解决的问题。因此，模具制造企业要****管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套****的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现模具制造企业的集成化管理，是****企业****经营管理水平的一个有效途径。

　　本文通过模具企业实际的案例，讨论分析了信息化对****模具企业管理水平的重要性和必要性，并结合深圳市伟博思网络技术开发有限公司开发的****化模具企业管理系统iM3(inteMoldMakingManagement)，给出了信息化解决方案。

重庆兴洪盛模具——重庆光学磨镜

采用德国自动精密镜面磨光机，配以进口研磨药水，进行表面精高密度切削磨光，精密度高，达镜面标准。该机器可以使模具钢材在一般研磨镜面表面中存在的钢材料皮纹（如线条纹、波浪纹、柑皮纹等纹路）减到较低，减少达到50%以上，保持镜面模件清晰、精密、光度平稳等。而人手精光操作是无法做到的。从而解决了做镜面模件中的烦恼，避免了不必要的经济损失。

重庆模具抛光过程中使用砂纸的注意事项

用砂纸抛光需要利用软的木棒或竹棒。在抛光圆面或球面时，使用软木棒可更好的配合圆面和球面的弧度。而较硬的木条像樱桃木，则更适用于平整表面的抛光。修整木条的末端使其能与钢件表面形状保持吻合，这样可以避免木条（或竹条）的锐角接触钢件表面而造成较深的划痕。