郝*简要回顾了西京医院对流水线系统四次建设的时间、考虑的要点以及*解决的问题。通过四次建设与改造，实验室工作效率明显提高。但尽管如此，*输送设备，郝*仍认为，仅仅依靠流水线是难以帮助实验室持续发展的，而流程优化是帮助实现自动化发挥效益的良好手段。流程管理的作用是发现工作中的问题，郝*血常规流程改造为例，输送设备，讲述了流程评估的内容及目的，从标本流转和复检情况，分析不同时间不同部门哪些仪器影响了TAT的时间环节和因素，找出解决问题的办法，从而大大提高了报告的时间及工作效率。在谈到自动化流水线*的效益时，郝*指出，典型的样品管理流程，很多步骤都是手工操作，有些会有污染的机会，还有些会出现样品差错，而上自动化流水线后，在封闭的标本处理系统有助于减少了生物源*，减少差错率。对于分类或常规错误、分注错误和标记错误，自动化流水线可减少80%以上的错误；而生物安全相关事故更是减少了99.3%的错误。从西京医院的统计数据来看，上自动化流水线不仅减少了差错率，减少了生物危害，更是提高了效率，在样本增多的情况下，报告发送时间提前了1.5小时，自动化输送设备公司，人工资源得到了合理分配，有更多的精力投入到科研和教学中。不可忽视的装自动化流水线后与预期效果是否一致，配套工作是否到位，耗材成本增加，设备维修成本增加，设备故障率增加等现实仍然是需要考虑和注意的。

输送机是在一定的线路上连续输送物料的物料搬运机械，又称连续输送机。输送机可进行水平、倾斜和垂直输送，也可组成空间输送线路，输送线路一般是固定的。输送机输送能力大，运距长。

1.链板输送机：通过制作多排一体，使输送机变的很宽，并形成差速，使多列在无挤压的情况下变为单列，同样也可以使单列变成多列并行走缓慢，从而产生储存量。

2.网带输送机：是对传统皮带式输送机的一次革命，它克服皮带输送机维护困难，带子易被撕裂、刺*、腐蚀的缺点，为客户提供的一种安全、快捷、维护简单的输送方式。由于此类输送机使用模块式塑料输送带。

3.链板输送机：通过制作多排一体，使输送机变的很宽，并形成差速，使多列在无挤压的情况下变为单列，同样也可以使单列变成多列并行走缓慢，从而产生储存量。

4.转弯皮带输送机：采用*的胶带计算程序软件计算出胶带在各个转弯点所受到的拉力，根据这些参数算出各个转弯点及转弯点前后的托辊支架的倾斜角度和托辊倾斜角度，确保胶带在转弯点运行的可靠性。

一、自动化实验室的规划

与传统医学实验室相比，自动化实验室在自动化、智能化程度上大大提高，在实验室设计方面也有了更高要求，但在实验室规划设计方面的缺陷往往会造成仪器效能不能完全发挥，不能做到*意义上的检测全过程自动化。首先，自动化实验室设计方案的提出应参考*发布的各种标准，如《实验室生物安全通用要求》、《生物安全实验室建筑技术规范》、《微生物和生物医学实验室生物安全通用准则》等，对实验室水电、照度、噪音、通讯接口等各个细节要做到提前规划。此外，自动化实验室规划设计不仅仅是相关设备的摆放，更重要的是对工作流程的规范与改进，设计中应充分考虑人员、标本、*废物、清洁物品进出实验室流程。

二、自动化系统的选择与实验室整合

目前市面上有3种自动化产品组合（如下）可供选择：

1. IVD厂商提供拥有完全自主产权的自动化系统，连接自主品*器。涵盖样本分析前处理、分析中检测、分析后处理和信息化管理，兼容服务整个实验室。

2.以一家IVD厂商提供的自动化系统为主，可硬件兼容其它部分IVD供应商的仪器设备。

3.以自动化轨道供应商为主，连接各IVD厂商提供的仪器设备。

目前*上部分IVD厂商可以通过轨道连接硬件，实现跨平台的物理连接，但是不同厂家仪器与系统软件控制平台的接口无法兼容，如何实现仪器跨平台的数据共享等信息功能往往是仪器整合中的难点。

对于同一厂家的分析仪器，由于通讯标准一致，可以方便地通过中间体软件进行同一管理，如监控标本在每个分析模块上的实时状态。但对于不同品牌仪器，往往仅能设置基本的通讯，甚至没有与中间体软件实现双向通讯，自动化信息化的实际作用就大打折扣。

而对于由不同厂家通过收购而整合成单一品牌的厂家而言，因原有设备的设计理念不同，管理样本的方式同样存在着差异，实际上仍是不同的操作体系。收购整合后各仪器虽然在同一条自动化流水线上连接，弥补了检测菜单不全的缺点，但也引入新的问题，例如，样本在自动化流水线轨道上为单管运输，在检测仪器上为样本架运输，样本管理方式的不同，使得在上机检测前额外增加了转移样本的步骤，造成整体速度的无法匹配，成为整条流水线的瓶颈。