黄浦AAA认证上海ISO9000认证低价诚信****354 顾问：项目组老师成员：：李丽辉（针十三组组长）、车位：17人2.成立帮扶小组活动监查小组，成员：朱克志、程国栋3.其它*：PMC部负责生产计划的按时下达，及每周生产任务完成情况的统计；部负责每周情况的统计；行政部负责全程宣传工作。五、帮扶小组打造活动*小组职责： 1.负责帮扶小组打造活动方案，并对活动的开展进行员工动员；2.*该活动的有序推进并进行各阶段总结；3.坚持公平、公正的达标原则并进行及时奖励。六、帮扶小组打造活动监查小组的职责： 1.监督整个活动正常运行，数据的准确、真实、及时统计和公布；处理员工投诉事项，追究相关人员责任。七、活动实施方案：1.参加帮扶小组打造的单位：生产部三楼车间针十三组2.攻关前数据：人均产值46元/人/天，合格率 ：2. 帮扶小组攻关活动指标：****周（3月21-3月26日）每天人均产值达到51元，第二周（3月28日-4月1日），每天人均产值达到56元。且合格率控制在95%以上；3.数据统计及公布：每天由李丽辉负责统计各员工当天的实际产值，上交生产部核对并公布。 4.奖励方案A.完成每周产值要求，质量控制在5%内，奖励该组（生产人员）100元/周，奖励该组组长30元/周；B.4月1日活动结束后，4月5日前完成对整个活动的总结。并制定下阶段工作指标。7.激励及奖罚兑现A.对活动推行过程中的奖罚按责任明细表中进行；B．活动*小组全体成员在帮扶小组活动结束后，由*小组组长提报总结报告，达到方案指标的，集体奖励200元；若活动没有达到预期目的，则活动小组组长为员工****乐捐20元，副组长乐捐10元。九、实施责任明细表（见附表）会签：生 总经理批准：人均产值较低小组帮扶攻关咨询范围提供咨询的内容和界限注：内容和界限是指审核所覆盖的对象，与被咨询*的需求、目的、规模、性质及产品、过程或活动等有关，通常包括实际位置、*单元、活动和过程以及所覆盖的时期的描述。8.咨询阶段咨询工作进程中所划分的段落。注：咨询阶段包括现状调研、分析与策划、培训、内审员培训、文件编写和发布、体系运行、体系的保持与改进等。9.调研与诊断了解被咨询*在质量管理方面所面临的问题和追求的目标，识别引起和影响这些问题的因素和要点，并且找到解决问题的方法，准备所必要的信息的过程。注：调研与诊断是质量管理体系策划的基础，需要遵循一定的原则，通常可以采用某些成熟的方法或工具。以上内容由ISO整理！管理顾问有限公司成立于1998年8月，是一家****从事*管理体系咨询、企业管理项目改进、管理培训、产品的管理顾问公司。目前公司拥有职员200多位，包括各领域****背景的咨询师100多人，其中有50多位*咨询师或咨询*。由认监委批准的合法咨询机构（　公司自始至终秉持“智慧成就****，****创造价值”的服务理念。致力于以****的咨询给客户提供更****更****的服务。因而得到了客户的充分认可，目前智顾问已为1500多家不同行业、不同规模的企业提供了咨询服务；其中包括世界500强30多家，国内外上公司或跨国公司260多家。给客户提供更便捷周密的服务。 　　黄浦AAA认证上海ISO9000认证低价诚信****354联系人胡先生 手机兼微信18262035153