闵行企业信用评级新区企业信用评级哪家实惠 三是要一系列动作。做管理不能一劳永逸，不可能解决一个问题就解决了一系列的问题，我们必须做系列动作。工厂的事是相互影响的，要解决问题，不仅仅要解决制程控制的问题，还要解决工艺设计问题，还要解决产品设计问题，制程控制要解决人机料法环的问题。我们可以先要解决制造过程控制的问题，有很多动作集合来解决，如优化每个工序的作业动作，下工序加工前检查上工序的质量，稽核员每天至少多少次检查作业员的动作，等等。机器防护装置不当或缺少机器防护装置? 没有个人保护设备或个人保护设备使用不当? 未受保护的工人暴露于危险的*或化学物质? 没有正确标准和数据表的危险*或化学物质? 楼梯间缺少扶手? 高架人行道或平台上缺少栏杆? 通风、照明和温度控制不好或不足? 急救物资或其他紧急护理供应物资不足? 卫生间、洗手或食堂域不卫生或空间不足? 生活和工作空间不足? 不进行常规的建筑物和机器维护? 没有可饮用的水源? 工人在格外高噪声未戴保护装置? 反复抬起非常重的物体或者被要求以****不舒服姿势的工作? 脚手架不稳或者凑合使用? 废品和垃圾堆积标记或者其他明显不当的劳务管理标记? 无限制的或不安全的缩气体钢瓶? 电气危险（例如：裸线、暴露的配电板、未接地设备、超载电路）? 不受控制的局限空间（例如：罐、凹坑、地窖、人孔），这些地方可能有危险气体、氧气不足等等。? 建筑域的安全性不够（暴露于移动车辆和设备、下落物体、从高空坠落、电气危险等等闵行企业信用评级新区企业信用评级哪家实惠联系人胡先生 手机兼微信18262035153