瑞博特挂墙板——优势。

1、成品干挂，墙板的背面会画有网格，干挂件的安装位置可准确快捷的*

2、没有胶水，无甲醛等*物质，非常环保，五金挂件等为可循环再利用资源，利于自然环境保护，绿色装修可持续发展也是境外连锁企业所重视的一块内容，这也是我们的一个卖点，我们计划通过研发，****能够达到一定次数的可循环利用。

3、大大缩短工期，我们客户的房子大部分是租赁的，房租是现在商业中除了人员费用外****的一笔费用，客户能早开业一天，将早受益一天，这也是间接为客户创造价值。

4、可以减少因成品损坏而维修、更换的成本及工期。降低竣工前的保洁难度。

      目前，中国正在高速发展，城市生活节奏也越来越快，造就了快餐企业的高速发展，近几年，KFC已从当初的几百家在短短几年内发展到近4000家店，麦当劳也有1000多家点，而且每年以200家店的速度再增加，真功夫、乡村基、老娘舅、永和豆浆、永和大王、大娘水饺、包天下等众多快餐品牌也都在高速发展。

      那么中小型快餐店的出路再哪里？这与他们的*有这直接的关系。都知道，人的生活条件越来越好，对硬件、卫生、环境的要求越来越高，*快餐企业除了在口味上差不多外，就是餐饮环境和卫生度了，人们之所以舍近求远、放弃便宜求贵，*的目的是：环境优雅、卫生放心。而大部分中小企业，随随便便开个店，对装修环境、家具设施、灯光效果、饭菜出品都不以为然，认为只要饭菜做的可口就肯定会有生意，难道那些大的品牌快餐店不会省钱吗？其实，这就是*的问题，要知道，你*好了，生意自然好。那么，*多出的钱是谁再买单？是你吗？不是，看看是自己暂时掏了很多钱，其实是客户再给你掏钱，你信吗？举个例子吧：原来准备再市郊开个店，面条可以卖5元/碗，但是你到了市中心地段，房租多了很多，但是你就可以卖到10元/碗，是你掏钱了吗？不是，多出来的房租，由每碗面条多出的钱给你承担了；你计划准备花30万买设施、装修、快餐桌椅等，面条卖5元/碗，现在你把环境、设施、快餐桌椅全部买了好的，有档次的，但是你的面条可以卖到10元/碗了，因为客人愿意来到环境更好、设施更*亮、桌椅更整洁的快餐店里就餐，它带给客人的不只是干净、*的环境，还有****重要的感觉----卫生、现代。

成功的经销商

1、组建销售团队型。****的经销商建队伍，扩规模，二流的经销商做营销，搞策略，三流的经销商卖产品，拼价格。他很注重人才的培养和使用，大点的引进人才，不在乎短期利益的损耗，更不在乎员工工资超过自己的亲人。

2、明确目标进度型，他很清楚的知道自己要的市场，进度、时间、方式。并有效通过一些可行措施来达到自己设立的目标和执行计划。他把目标逐步分解出无数个小目标，一个个的去击*。

3、注重店面形象型，他特别对门头，形象墙、展架，很是敏感，一些小细节出现错误就抓着不放，一定要达到自己的要求，是一个****主义者。他不但注重自己的店面装修形象，他更注重渠道代理商的形象，这样的客户没有理由做不好市场。