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软件开发
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广州
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无人售货超市,想要进入,需要先用*实名注册会员,然后扫码进入。由于涉及安全、防盗等因素,所以大门上贴有“谨防尾随”的字样,提醒顾客尽量自己或只携带熟人进入。在超市内,共有3排货架和一个冰柜,摆放的大多是饮料、食品、卫生纸等日用品,价格和普*利店无异。

若顾客想要结账,则可以把所有要买的商品放置到出口旁边的“收银槽”内。不管有几件商品,系统都可以自动识别并计算出总价,顾客可以选择微信、支付宝或者商场自有的支付平台进行结算。如果网络正常,整个结算过程不到20秒就可以完成。免去了扫二维码、找零等步骤,整个流程效率****了不少。

不交钱就能把东西带出去吗?恐怕没那么简单。当有顾客尝试着把未结算的商品拿出收银槽时,超市内广播就会响起“您有价格为??元的??商品未结算”的声音。如果顾客想直接将未结算的商品拿出超市,则会触发警报。据了解,超市出口处设有摄像头,超市运营者可以通过摄像头观察里面的情况。而由于所有进入超市的人需要经过实名验证,这也增加了想要“占便宜”的人的成本。


任何一种商业模式的*,都必须建立在对行业的充分认知、深度分析的基础上。期望一种技术手段的变化能够产生颠覆行业的结果,怕是期望过高。
不论是手段的*、技术的*、还是模式的*,都必须要建立在对行业的深度洞察。如果缺乏对行业的深度研究与洞察任何一种商业模式的*,都必须建立在对行业的充分认知、深度分析的基础上。期望一种技术手段的变化能够产生颠覆行业的结果,怕是期望过高。

不论是手段的*、技术的*、还是模式的*,都必须要建立在对行业的深度洞察。如果缺乏对行业的深度研究与洞察,是难以产生根本的变革目标,甚至是一种错误的变革。当然如果借助某种“风口”,寻求营销的目的应该另当别论,因为这不是*,是投机行为。

 目标,甚至是一种错误的变革。当然如果借助某种“风口”,寻求营销的目的应该另当别论,因为这不是*,是投机行为。
,是难以产生根本的变革目标,甚至是一种错误的变革。当然如果借助某种“风口”,寻求营销的目的应该另当别论,因为这不是*,是投机行为。
目标,甚至是一种错误的变革。当然如果借助某种“风口”,寻求营销的目的应该另当别论,因为这不是*,是投机行为。

10日恰逢,泉城广场上不少市民和游客都主动过来注册,想要进门尝下鲜。绝大多数人都或多或少买了点东西,并称赞整个流程的快速流畅。“泉城广场附近买东西的不少,但一瓶矿泉水动不动就要3块钱,一瓶可乐5块钱下不来。而这个无人超市一瓶可乐只要3块5,基本上是市面上的了。更别说店里还有空调,购物速度也很快。原来济南也有这么洋气的地方!”一位市民表示。

据了解,这个无人超市是由威海一家科技企业研发,企业为其取名为“智慧盒子”,泉城广场店就是省内****家。未来,企业计划将“盒子”在全国各*开,相关工作也已经展开。

企业负责人介绍,别看这个盒子小,但从进门到出门,每一步都蕴含着科技因素。整个超市内部可以实现无死角云监控,能够进行人脸识别防盗和远程对讲。同时,整个盒子可以自动调节温度和灯光,力求节约环保。同时,整个系统还有一套完善的商品管理、销售诊断等功能,营业数据和视频尽在掌握之中。

而说到“盒子”的优势,该负责人认为是成本。“没有营业员,只需要人工补货,这样一个人可以同时维护配送超过20家店,以平均4000元/月的人员工资计算,一个盒子便利店的月均人力成本才200元。”该负责人介绍,盒子采用集装箱改造,环保、可移动且成本低廉,占地面积仅15平米,所需运营场地租金价格远低于城市普通商业租金。“插上电源就可以运营,如果实在运行不下去,拔下电源就能换个地方,试错成本也不会很大。”

该负责人表示,根据测算,一间无人便利店线下日均销售300元即可在国内大部分区域实现盈利,而传统便利店则需要2500元以上。这意味着只要选址得当,运营这种无人自助便利店可成为稳定的商业模式。

虽然根据计算每家便利店营业额超过300元就能*,但这其实有两个先决条件:一是门店数量达到阈值,能够将个人配送的效率发挥到,使新增店铺的边际效用接近为零。二是地租成本控制在一定范围内。

在该公司的分析中,一个人可以负责20家盒子的配送工作,这几乎就是个人能力的****限。但在一个特定的区域内,当地居民是否有20家盒子的需求,其实是需要企业未来好好研究的问题。盒子分布越密集,边际配送成本虽然低,但边际销售额也会随之降低。如何在其中找到一个平衡,需要大量的数据分析和计算。同时,盒子虽然制作成本较低,但在目前地租成本居高不下的时代,如何能让盒子进入小区、学校等场所,也是考验企业推广能力的难题。




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