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2012时尚品牌电商年会 创赢未来
发布时间：2013-01-17289次浏览
2012时尚品牌电商年会现场
电子商务的兴起改变了人们传统的消费模式，2012年是电商行业特别热闹的一个年份。京东、苏宁易购的拼杀，到后面当当、淘宝等其他主流电商平台相继加入的群雄混战，2012注定是电商界不可忽视的一年。随后，淘宝双十一的191亿像里程碑一样刻在了中国电商的发展史上，大家投身电商的意愿越发强烈，经营电商的心得也越来越多，电商已经成为一种文化。
以至于马云在2012年度“CCTV中国经济年度人物”颁奖典礼上说出“10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿”这样的话。这是马云与王健林关于电商和传统零售的一个对赌，也是传统商业与电子商务之间的一次交锋，电商的未来开始出现了更多可能性。
尝试“触电“的传统企业也越来越多，很多知名品牌都成立了电商部门，欲在风云激荡的电商市场中抢占到自己的一席之地。电商卖家开始纷纷出招，从管理到噱头，无不精心策划，只为吸引更多消费者来光顾。那么如何****流量，如何****转化率，如何****客户粘度，如何创造盈利呢?这是每位电商经营者****关心的话题。
本次电商大会以“传统企业的电商盈利“为核心主题，力邀马克华菲、日播、森马、罗莱家纺几家传统知名企业为大家讲述传统到电商的转变，与大家分享进军电商行业的实战经验，为更多后来者传授经营电商的方法、构建电商品牌的思路。
现场座无虚席
“营销创新是一项系统工程，建立在对市场的详细掌握的基础上的'自造节日'已成为企业又一利润增长点，无论是线下业务还是线上业务，所有的营销人都需要再营销创新上有所突破，创造机会，创造机遇，你才会占领市场。”马克华菲电商总监王丹先生在他的“造节营销”演讲中这样谈论电商营销。无论是线上还是线下，创新才能基业长青是不变的真理。就像天猫的双十一，这个本来单纯的光棍节，现在却变成了一个重要的网络节日，这是天猫的“自造节日“，如今已为其带来了丰厚的回馈。传统品牌可借力这些网络节日，做好充分的迎战准备，将大量库存转化为现金流，同时提升品牌影响力，培育线上渠道，积累线上客户群。
有人说，“活着，是电商当下****幸福的事“，曾经风头正劲一时无二的电商人，在泡沫褪去后是现实的盈利问题，所以森马电子商务有限公司的刘激辉称之为”苦中作乐的电商“多少代表了许多电商人的心声，他说“传统行业电商不是游击战而是系统战”。电商并不是揭竿而起就能成的事，需要从上至下的一致贯彻。如何利用线上渠道打破传统企业现状，如何开创企业新格局，在电商的大旗下是许多兢兢业业工作着的电商人。从高层对于电商的构想和决心，到公司现有资源的整合，到各个环节人员的配备等，企业想要如何运作电商，想要达到的期望，从宏观到微观，从细致的规划布局到****后人的落实，良好的管理是成功的一半。
这几年罗莱家纺的品牌知名度一路飙高，前罗莱家纺电商事业部总经理王震先生将罗莱电商部门从无到有的实际经验在大会上做了分享。王经理幽默地讲到“电商部门是我们公司****成立一年内允许亏损的部门”，可见电商之路的不易。王经理谈到，今天的电商环境，无论是平台类还是垂直类，****终活下来的一定是品牌型的企业，尤其是线下有实体经验的品牌。诚然，无论是传统零售还是电商，本质都是零售，所以线下传统品牌对于零售行业长期积累的经验与知名度将是他们开展电商****好的借鉴。
因此，线上线下的融合也成为了电商界一个重要的趋势。把线上线下的多品牌组合、商品品类、服务体系，人与店的布局等各种数据整合起来，才是传统与电商经营的高度。作为主办方之一的伯俊软件，一直在做系统的线上线下整合，开发出了很多新的应用。针对品牌商，伯俊十几年的经验将是品牌商们****好的质量保障。电商策划、电商管理、电商运营，以及因电商而产生的一系列产业链都在迅速构建完整的电商生态圈，品牌企业的电商之路也将越走越顺。
嘉宾们的干货分享
2012时尚品牌电商大会的热烈气氛一直延续到结束时分，是一次实实在在分享干货，物有所值的活动。是一次电商界人士相互交流的良好契机，也是一次对2012年电商经历的总结，对于2013年电商的步伐将迈得更稳健。
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