如何开一家成功的养发加盟店？

养发加盟连锁 零**** 高回报 北京【再出发】护发加盟总部 全国连锁招商

建议—开店早准备

    开店前的准备工作一定得做足、做好：在店面装潢、购置仪器的同时，创业者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客；在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。

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建议—培训得重视

    创业者与加盟商签订初步协议后，加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识，所以创业者应该认真对待。

再出发养发加盟管理优势

   再出发自成立以来便始终贯彻'科学管理，打造可持续盈利模式'的管理概念，在实践中不断摸索前进，创造出再出发*的盈利模式。目前，再出发头皮管理在全国20多个省已经拥有连锁店，现已成为*发展****快的的养发加盟品牌。

    统一性：统一的门店形象，统一的装修风格，统一的产品，统一的品牌，统一的经营模式，统一服务手法和流程。

决策可控性

    决定企业/店铺的经营管理策略，直接关系到企业/店铺的成败兴衰。让我们每一个人都会自觉地全身心投入，不敢有丝毫的懈怠，我们经过充分的市场调查，获得必要的信息，并且通过市场竞争来随时修正自己的决策，努力避免或减少失误，我们已经对自己的人力资本进行过大量投入，而且还要继续不断地给自己“充电”，不断充实或更新自己的知识。

运营灵活性

    随着科学技术的日益广泛的运用，我们对“科学技术是生产力”更有切身的体会。我们采取多种形式运用科学技术。如我们提出《头皮生态论》、《头皮头发分开洗》等，定期做员工培训，学习****技术与经营管理知识，高薪聘请科技人员，买断专利，技术入股等。近年来，我们投入巨资设立研究开发部，不断推出新产品。加大员工薪酬使众多的博士、工程师受聘，而且使他们安根，安心，发挥创造性和积****性，施展才能，把科学技术转化成生产力。

产品的活跃性

    我们的经营管理活动，不仅体现在生产产品、创造价值方面，更为重要的是在实现产品从而实现价值方面。我们的命运取决于产品销售能否得到社会的承认，才能将产品销售出去，换回*，完成从产品到*转化的“惊险的跳跃”，但这个转化是自发的社会过程，在很大程度上受偶然机遇和任意性的影响，受价值规律的自发调节。