首先，企业管理更便捷。企业把业务或职能工作外包，就无需为管理外包岗位设立专门的人力资源管理人员。因为，外包出去的岗位由外包机构的相关项目对接团队负责，这可以为用人单位节约管理成本，让企业*做到"只管事，不管人"。比如，企业将招聘、培训等事务性工作交由专ye人力资源服务商邦芒人力代ban，就不需要在人力资源管理方面投入过多精力，可全身心钻研公司主要业务。

其次，有效降低企业运营成本。企业可以根据公司的发展、岗位效益、市场工资价格灵活地调整岗位外包工的工资标准，同时可依据业务需要随时增减员。这样一来，企业就可以节省招聘广gao费、退休zi遣fei、用人成本等，与正式员工相比，外包岗位支出大大降低。

然后，灵活的用人机制，可分散用人风险。在市场经济下，许多企业的业务变化很快，随时存在增减业务的可能，使企业常常面临员工不够用或者裁员问题。若企业采用岗位外包的用人形式，将会有效解决这一问题。因为岗位外包机制十分灵活，可进可退、能上能下，可随时增减员工，大大降低和分解企业用人风险。

****后，有效规避劳动*。大家都知道，企业一旦遇见劳动*问题，轻则罚款，重则关门大吉。而外包工是和外包公司签的劳动合同，与用人单位是不存在劳动关系的。因此，作为用工单位，可以有效规避与外包工的人事*。

简单来说，岗位外包对企业来说有诸多好处。举个例子：零售领域的某大型企业将职能工作外包给邦芒人力，那么邦芒人力可以为其提供包含用工关系、薪酬等在内的专ye、****、订制化的人力资源服务。对该企业而言，可以省去长期规定聘用和留养人才的高额薪资，便于企业在事业发展变化中增减人员，降低管理成本，分散用工风险，便于企业集中精力专注于核心技术、业务和附jia值高的业务。

总而言之，岗位外包就是企业的一颗"定心丸"，解决企业用工方面的难题，利于企业长远发展。