*院拓客公司
(1)经营者必须有个好的心态和好的管理方法来经营*院。

很多经营者*院并不是拥有丰富的经验或是****技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是*师的自觉来盈利，经营者多了解*行业的发展状况，处理好与公司的友好关系，随时了解新的信息和变动，好能够掌握****的技能技巧，*院的管理流程，了解顾客档案，处理好*院的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对*院的任何变动。

(2)员工日常行为规范的制定。

“无规矩不成方圆”，一个*院，要有一个约束员工行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，*师的年龄相对较小，而且文化素质和****知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的*师，她们掌握了好的****技巧，对老顾客非悉。*院才会发展得更好。

(3)员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位。

让员工养成一个爱学习，爱总结的好习惯，而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升*师的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够大家的向心力。

(4)制定合理的会员管理制度，并且不要轻易*它。

基本每个*院都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。终对*院不利。

(5)顾客的档案管理。

顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。

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