伴随着*行业的蓬勃发展，*院之间的竞争十分激烈，客源一直是各大*院争夺的焦点，特别新开*院更是急需顾客进门，*院拓客也就由此而生。新开*院拓客通常要么选择****的*院拓客公司，要么*店内*师拓客，*院怎样调动*师拓客的积****性呢?顾客是*院生存的根本，新开*院要想步入正轨，快速盈利，更是离不开*院丰富的客源。聘请*****院拓客公司虽然可以带来一定的效果，但是顾客质量却没有*院自主拓客效果好，正因为*师才是了解顾客的人，*师亲自拓客不仅可以体会到拓客的艰辛，在后期服务中珍惜每一位顾客，还可以更加准确了解顾客的消费心理和需求，提升自己的****度等。
*院怎样调动*师拓客的积****性呢?*院拓客需制定*师奖励机制奖励永远是提升员工激励性的有效直接的途径，*师辛勤工作就是为了可以得到物资上的享受和精神上的满足，*院要想让*师自发主动拓客，就要满足*师的需求，制定完善的奖励机制。物资上的奖励刺激*师积****拓客的有效措施莫过于物资上的奖励，*院可以制定明确的物资奖励机制，譬如*师每拓客一位顾客，*师奖励20,元，以此累加，从而****大的调动*师的积****性。当然*院也可以通过销售拓客项目卡从中有高额抽成的方式，刺激*师拓客积****性。精神的激励物资奖励与精神激励并存是能调动*师工作热情的，在物资基础上，对于表现比较好，拓客数量多的*师，*院管理者要懂的多表扬，对于表现不佳的也要多鼓励，让*师意识到*院对她们的重视，从而全身心投入进去。
*院拓客提升*师的归属感在*院中我不难发现，奖励激励只是手段，要想让*师*全心全意为*院着想，一切从*院的利益出发，就必须要增加*师的归属感。只有*师把*院当家，把*院的经营成败看成是自己的心血，*师就会自动自发的为*院的未来着想，在*院缺乏顾客的时候就会想方设法的去拓客，而不是被动等待顾客。当然，要想*****师的归属感，则与*院管理者有直接的关系，关心下属体谅下属，懂得肯定员工的付出，给予应有的回报等等，这些都是提示*师归属感的有效方法。

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