透过ISO9001:2008质量管理体系系统的建立、推动和贯彻，使公司中、高层及全体员工*了解掌握ISO9001:2008的内容及要求，****企业运作中的不足，持续现代管理制度即P(计划)D(实施)C(检讨)A(查核)的运转循环。

*整合资源，建立合理化，具可操作性及持续****的管理制度。通过导入ISO9001:2008的机会，*审查现有的管理系统，发现和****现有管理中的问题。

怎么办理？
企业简介：简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革；隶属关系；所有制性质；主要产品情况（产品名称、系列型号、）；采用的标准、主要销售地区；企业地址、通讯方式等内容。

目的：说明为什么开展该项活动。

范围：说明活动涉及的（产品、项目、过程、活动......）范围。

职责：说明活动的管理和执行、验证人员的职责。

程序内容：详细阐述活动开展的内容及要求。

质量记录：列出活动用到或产生的记录。

支持性文件：列出支持本程序的第三层文件。

手册介绍：介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准；手册的适用范围；必要时可说明有关术语、符号、缩略语。

颁布令：以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。

质量方针和目标（略）

*机构：行政*机构图、**机构图指以图示方式描绘出本*内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。

质量体系要求：根据质量体系标准的要求，结合本公司的实际情况，简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确，必要时可引用相应的程序文件。

质量手册管理细则：简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况；质量手册修改、换版规则；质量手册管理、控制规则等。

附录：质量手册涉及之附录均放于此（如必要时，可附体系文件目录、质量手册修改控制页等），其编号方式为附录A、附录B，以此顺延。



四川华峰信达企业管理咨询有限公司（以下简称：华峰信达）是从事为企业提供各项所需服务的一站式管理服务平台。

主营业务包括：认证咨询服务、企业品牌设计、企业VI（产品）设计印刷、项目申报、销售方案策划等

华峰信达以“诚信、严谨、*、务实、”的企业服务宗旨，通过不断*、完善服务体系，打造企业服务品牌。帮助广大企业在持续****企业管理、体现企业价值、降低运营成本、优化企业内部管理等方面做出应有的管理咨询服务，从而增强企业的市场竞争力。
一手办理：ISO体系认证，产品认证，SC食品生产许可证等

体系认证：

基础三标：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001（生产、销售均可）

IT行业：ISO20000、ISO27000

食品行业：ISO22000，*认证

汽车行业：TS16949