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社交新模式利用微信、自媒体、短视频、微商城、微博、直播、游戏等超级入口进行引流与转化，从不同场景连接，让社交过程中自带流量。

由传统电商"1对多"的客户服务，升级为互联网+社交"多对多"服务，也更容易变存量为增量，可以开发出巨大的潜力。

流量是一切生易的本质，不管是线上，还是线下！

互联网+社交新模式大的特点就是每个人不仅是消费者，同时也是店主，是商家！每个人都可以是平台的主人，是自己事业的创业家！

而社交新模式，还有一个特点就是可以裂变，利用社交关系裂变引流！只要裂变就会有流量，有了流量就能创造更多的价值！

通过互联网+社交新模式可以为用户提供持续不断的价值，而在这过程中需要我们为用户创造超越期待的体验，与消费者建立更深层次的情感连接！

所以互联网+社交新模式推崇“利他”主义，准确来说，就是专注产品的质量，不断以市场的需求为导向，不断的升级，自然能创造巨大的能量，给用户带来巨大的利益。

社交新零售，主要采取的是短的层级，都在两级以内，而且绝大部分都是一级模式，就是平台总部直接招募个人加盟者，没有什么层级，而且不需要囤货，社交新零售平台少的几百种，多的几千几万种产品，加盟者也没法囤货。成为加盟者也几乎没有什么门槛，即便有门槛的也就是需要几百元钱。加盟不囤货，就意味总部虽然招募了很多加盟者，但产品还在总部这里，也因为没有层级利益关系，就需要所有微商直接去销售产品获取利润，所以社交新零售主要是以销售产品给消费者为主，平台总部并不是卖货给加盟者，这跟传统微商模式很不一样。

从总部的角度来看，社交新零售是做平台模式，这个难度就大了，无论是对资金的要求，对经营管理的难度，运营的复杂成度都比做个传统微商总部要高了几十倍。