即使你的企业是中小企业，一样可以创****！国内*营销*一语中的地指出国内一些企业存在的一些误解。他认为，中小企业之所以产生不应该创品牌的想法，主要是有以下的几点误解：

1、 认为自己是一家中小企业，没有太多资金打造品牌，没有能力、也不敢想去创****。

2、认为自己一向以来做自己的OEM业务，'借鸡生蛋'，也活得很好，并不急于去创品牌。

3、认为自己企业所在的行业没有*的品牌，大家都是这样卖，所以没有必要搞什么品牌。

4、打造品牌需要一个长期的过程，并要持续性投入和巨额预算，也不会很快就有效果，待企业发展起来后再说。

5、有的企业对创品牌有一定的意识，但对创品牌认识不深，缺乏经验，觉得无从下手。

6、 其实，中小企业同样可以创品牌。很多企业都面临如何建立自己品牌的问题。因为拥有强势品牌才能在市场上有竞争优势，或有更好的利润空间。

7、 产生误解的原因很多，这跟中国处于市场经济发展初级阶段、多数企业对品牌认识不深有关。

8、 任何大企业都是从小企业开始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企业发展起来的企业集团，由于一直重视品牌实质和内涵的培育，市场上有很高的品牌美誉度。事实证明，在发展初期，就制定了长期的品牌战略目标、有品牌意识和长远品牌经营理念的企业，会有更大、更快的成长机会。日本企业在全世界的快速成长就是佐证。包括*、爱华、日立、东芝、TDK等在内的众多日本****，均以世界性的眼光，正确的品牌运作方式经营，即使他们在****困难的时候，也坚持不变。从此，一改世人心目中日本货低档、质次的印象，****终创建了一个个*。这对于中国众多中小企业来说，这无疑是个良好的启示，品牌建设，已不容忽视。

中国一些企业为别人做OEM，比如电子行业，他们依靠稳定的质量生存着。但只能获得相当有限的利润，不能使自己的品牌发展起来，因此不能获得竞争中的长久的优势。比如彩电市场上，在****市场上的利润却让其它*的品牌完全占有了。 OEM和自创品牌互不矛盾，我们也不必截然划分成两个阶段，主次兼顾、多腿走路。在做OEM的同时，考虑创建自己的品牌。

对一些尚未有强势品牌的领域，虽然暂时缺少品牌，但从长远来看，品牌消费逐渐会形成一种习惯。一旦其它企业进入，迅速建立品牌，形成品牌的印象，将会后悔莫及。如果在某些行业中还没有*品牌且产品处于市场发展阶段，那做品牌就较容易，其实正是创建品牌的恰当时机。太太*、润迅传呼、乐米乐、王老吉等国内*品牌，基本上都是在该行业尚无强势品牌的占据有利时机下协助客户打造出品牌的。即便是在一个竞争的行业环境中，如果不想仅仅为了生存，要取得发展，那么一定要有自己的产品和品牌，品牌是自己的企业在市场竞争中的法宝。中国的营销环境每天都在变化，市场竞争每天都在加剧，中国的很多产品早就进入了买方市场时代。品牌力时代已经来临。以前单纯地依靠广告的密集*，订单就雪片般飞来。但这种日子已经过去了！产品同质化日趋严重，靠品牌来建立竞争优势日益显得重要。

9、 品牌创建是一个长期的过程。因它是一个系统工程，需要进行整体的规划，很多企业没有创品牌的经验而感到无从下手，但对****人员来说，并不复杂。因此，需要****人才的参与。业界一位****人士特别指*万不能不懂装懂、自欺欺人，或者请了一些并不在行的所谓'****人士'、没有实践经验的**来，****终****后花了钱，坏了事情。'

10、万丈高楼平地起，小树终能长成良材。只要我们树立信心和长远的目标，即使我们的企业尚小，终有一日能打造出自己的品牌。中国有句老话，'临渊漾鱼，不如退而结网。'赶快行动吧，很可能在十年以后，也拥有一个本行业的*品牌！

企业策划方案法则一：确定业务目标

业务目标必须明确一下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定策划方案的基础情报。二是对企业效果的确定。*网提醒，这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业*度，企业信誉等。

企业策划方案法则二：策划方式设计多样性

企业产生方案的途径是多种多样的。常用的方法有：

1、自己企业的经验。在长期的活动中，每一个企业都积累了一定的市场经验，这是企业无形的****。借鉴过去活动成功的经验，分析当前的环境，产生新的策划方案;

2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场****的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。*网觉得，认真分析竞争对手的策略，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。

3、*。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得效果更好。企业策划方案法则三：企业策划方案的评价对于各种活动方案的评价是优选的基础。

评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：

1、方案的期望收益，即比较各种方案的效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;

2、方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定****和流动费用;

3、方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但不能实现.或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。

品牌设计一个****的Logo设计必须遵循以下原则：

1.简洁

我们要做的就是让用户在看到该Logo时能够马上回忆起来，只有简洁有力的Logo设计才是有利于让用户产生品牌记忆和联想的好作品。

2.在黑色和白色底色下均能良好显示

3.在小尺寸下能良好显示

4.在众多情况下能良好显示（如产品包装上，广告*）

一个适合于多种场合使用的Logo，能够让品牌价值完全体现。

5.通常要包含公司的名称

6.作为公司的市场营销和品牌管理，能充分展示公司的沟通意图。

企业进行品牌设计的目的是将品牌个性化为品牌形象，为了更好地实现这一目标，在进行品牌方案设计和实施时，应遵循下列原则：*兼顾的原则企业导入品牌战略，会涉及到企业的方方面面，因此，品牌设计必须从企业内外环境、内容结构、*实施、传播媒介等方面综合考虑，以利于*地贯彻落实。具体而言，就是说品牌设计要适应企业内外环境；符合企业的长远发展战略；在实施时具体措施要配套合理，以免因为某一环节的失误影响到全局。

以消费者为中心的原则

品牌设计的目的是表现品牌形象，只有为公众所接受和认可，设计才是成功的，否则，即便天花乱坠也没有意义。以消费者为中心就要做到：

（1）进行准确的市场*，对目标市场不了解，品牌设计就是'无的放矢'。

（2）努力满足消费者的需要。消费者的需要是企业一切活动包括品牌设计的出发点和归宿，IBM成功的奥秘即在于其一切的顾客为中心的企业理念。

（3）尽量尊重消费者的习俗。习俗是一种已形成的定势，它既是企业品牌设计的障碍也是其机会。

（4）正确引导消费者的观念。以消费者为中心并不表明一切都迎合消费者的需要，企业坚持自我原则科学合理的引导是品牌设计的一大功能。

实事求是的原则

品牌设计不是空中建楼阁，而是要立足于企业的现实条件，按照品牌*的目标市场和品牌形象的传播要求来进行。品牌设计要对外展示企业的竞争优势，但绝非杜撰或编排子虚乌有的故事。坚持实事求是的原则，不隐瞒问题、不回避矛盾，努力把真实的企业形态展现给公众，不但不会降低企业的声誉，反而更有利于树立起真实可靠的企业形象来。

求异*原则

求异*就是要塑造*的企业文化和个性鲜明的企业形象。为此，品牌设计必须有*，发掘企业*的文化观念，设计不同凡响的视觉标志，运用新颖别致的实施手段。日本电子表生产厂家为了在国际市场上战胜瑞士的机械表，在澳大利亚使用飞机把上万只表从空中撒到地面，好奇的人们拾起手表发现居然完好无损，于是对电子表的看法大为改观，电子表终于击溃了机械表，在国际市场上站稳了脚跟。

两个效益兼顾的原则

企业作为社会经济*，在追求经济效益的同时，也要努力追求良好的社会效益，做到两者兼顾，这是一切企业活动必须坚持的原则，也是要在品牌设计中得到充分体现的原则。很多人认为，追求社会效益无非就是要拿钱出来赞助公益事业，是'花钱买名声，其实不然。赞助公益事业确实有利于树立企业的良好形象，但兼顾经济利益和社会效益并不仅止于此。它还要求企业在追逐利润的同时注意环境的保护、生存的平衡；在发展生产的同时注意****员工的生活水平和综合素质，维护社会稳定，在品牌理念设计中体现社会公德、职业道德，坚实一定的道德准则'。