随着全球经济一体化和科技的飞速发展，企业间的竞争已经从原来的成本、价格方面的竞争转变为技术及创造力方面的竞争。*成为社会发展的源动力，企业的*能力支撑着企业的发展和壮大。而企业的研发项目管理水平直接影响企业*能力有多大程度能够转化为企业的新产品、新技术、新工艺。因此，引入研发流程的管理方案以****企业的研发效率至关重要。
纵观众多中小研发企业，都存在信息反馈、资源配置、流程管理以及信息化建设落后的问题。目前企业研发管理过程中主要存在以下几个问题：
1、信息反馈不及时；
2、资源统一协调机制不完善；
3、人为因素影响了管理的规范性；
4、流程效率不高；
5、在项目进度和状态控制上缺乏好的技术手段；
6、网络沟通收到多方面的制约。


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