项目管理系统，就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和
理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的****决策开始到项目结束的全过程进行计划、*、指
挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队，他
们所肩负的责任就是*他的团队准时、****地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理
者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风
险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行*的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决
的复杂问题，并实现更高的运营效率。

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