****装备制造研发项目管理是****具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各部门协调，这对
项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。项目管理者常常面临着如下困惑：
多项目过程监管不力，进度延期，问题众多
项目流程节点多，跨部门沟通协作不畅，执行力差
资源调配不合理，资源利用率低，人力成本居高不下
项目过程文档管控混乱，知识经验难于沉淀和重复利用
研发过程改进分析和绩效评估缺乏数据支持
难于及时获取项目数据报表，*决策不科学

公司名：深圳市捷为科技有限公司

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