以数字化、网络化为主要特征的信息技术革命，使个人计算机广泛运用，从而要求企业同用户面对面进行定价。产品更新换代迅速，产品生命周期变得更短，以价格和行销通路为基础的竞争将更加激烈。参与竞争者通过以顾客的需求为与供应商结为联盟伙伴、向对手发起正面攻击等手段，（如淘宝的出现消灭了多少线下商店）。过去那种靠廉价、垄断和市场区隔而长期保持竞争优势的美好日子，势必一去不复返。企业的成长方式也将发生很大改变。传统企业的成长方式是资源型成长。当商业环境发生改变时，资源型企业难以迅速反应，往往会丧失新的机会，成为时代转变的牺牲者。未来将是变化越来越频繁的时代，资源型成长方式必须改变为管理型成长方式，通过管理规模（能力和范围）的扩张达成企业的成长。
      互联网经济对传统分销方式，即主要通过中间商向终用户销售产品的方式发生巨大的冲击。而现如今流行的网上交易却逐渐频繁起来，就像现在的微信营销。企业必须尽早适应这种变化。人类已进入互联网时代，商业过程的高度自动化和网络化将市场营销中的分销移植到了互联网，实现的虚拟营销.电子商务改变了工业时代传统的的分销体制，企业必须为适应B2B（企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换），B2C(商对客)业务开展在网上建立全新的销售模式。